CLEOdomira Soares dos Santos (Cascavel Pr Brazil)<\/p>\n
Atualmente, tem crescido de forma surpreendente a procura das empresas por uma gest\u00e3o humanizada e inclusiva.<\/p>\n
Esse crescimento na procura pode ser tanto pelo fato de uma populariza\u00e7\u00e3o recente das pessoas com defici\u00eancia e seu ingresso no mercado de trabalho, ou tamb\u00e9m pelo fato de que diversos estudos na \u00e1rea dos neg\u00f3cios apontam um maior crescimento e desenvolvimento dessas empresas que se preocupam com a diversidade e com a gest\u00e3o humanizada que, de certa forma se faz uma gest\u00e3o inclusiva.<\/p>\n
Como uma consequ\u00eancia a essa populariza\u00e7\u00e3o relacionada ao ingresso de pcd no mercado de trabalho, come\u00e7am a surgir algumas d\u00favidas comuns entre os gestores, diretores, que pretendem implementar esse tipo de gest\u00e3o na sua empresa, a fim de garantir a inclus\u00e3o social e a diversidade, e tamb\u00e9m impulsionar o desenvolvimento e crescimento da sua atividade empresarial.<\/p>\n
Gest\u00e3o inclusiva e gest\u00e3o humanizada possuem o mesmo sentido?<\/p>\n
Antes de chegarmos a quaisquer constata\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante que a gente entenda o conceito de cada uma dessas duas gest\u00f5es, para que, a partir dessa an\u00e1lise, possamos responder essa pergunta.<\/p>\n
Dentro do ambiente empresarial, existe uma figura muito importante, que \u00e9 a do l\u00edder, sendo este fundamental no momento em que tratamos de gest\u00e3o.<\/p>\n
A empresa que busca uma gest\u00e3o diferenciada, deve preparar, al\u00e9m de seus l\u00edderes, todos os colaboradores da empresa, pois somente a partir dessas pr\u00e1ticas \u00e9 que se faz poss\u00edvel o desenvolvimento de um ambiente inclusivo e humanizado.<\/p>\n
A gest\u00e3o humanizada nada mais \u00e9 do que uma adapta\u00e7\u00e3o do processo de produ\u00e7\u00e3o desempenhado pelo empregado de uma empresa, \u00e0s suas necessidades, garantindo que a produtividade esteja sempre aliada com a harmonia, bem estar e satisfa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores.<\/p>\n
Em outras palavras, a gest\u00e3o humanizada garante que todos os empregados produzam bem \u00e0 medida que recebem condi\u00e7\u00f5es para isso. A gest\u00e3o humanizada nas empresas n\u00e3o est\u00e1 ligada diretamente ao trabalhador com defici\u00eancia, mas com o bem estar de todos os empregados.<\/p>\n
Enquanto que a gest\u00e3o inclusiva diz respeito a uma gest\u00e3o que tenha como objetivo a diversidade e a inclus\u00e3o social, mas afinal, voc\u00ea sabe o que \u00e9 inclus\u00e3o, e como funciona a gest\u00e3o inclusiva?<\/p>\n
A inclus\u00e3o diz respeito \u00e0 forma que a multiplicidade de caracter\u00edsticas deve ser aceita na nossa sociedade, e aceita como algo natural.<\/p>\n
\u00c9 a aptid\u00e3o de entendermos e reconhecermos o outro tendo a capacidade de viver em comunh\u00e3o com pessoas que por algum motivo s\u00e3o diferentes de n\u00f3s.Inclus\u00e3o \u00e9 a garantia de que todos os grupos pertencentes \u00e0 diversidade tenham espa\u00e7o nos ambientes de ensino, trabalho, bem como garantia de igualdade de chances e oportunidades, que infelizmente \u00e9 o que n\u00e3o acontece em uma empresa que promove somente a integra\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Deste modo, discutir a gest\u00e3o humanizada e a gest\u00e3o inclusiva, em palavras diferentes querem dizer respeito \u00e0 mesma coisa, \u00e0s mesmas garantias e buscam em comum atender as necessidades de pessoas distintas, respeitando suas diferen\u00e7as.<\/p>\n
Gest\u00e3o humanizada e gest\u00e3o inclusiva n\u00e3o pode ser uma discuss\u00e3o reduzida somente ao questionamento da verossimilhan\u00e7a, afinal, elas podem n\u00e3o ser a mesma coisa, mas ter o mesmo objetivo em comum, que \u00e9 a promo\u00e7\u00e3o de diversidade e igualdade em todos os ambientes, a fim de torn\u00e1-lo humanizado e garantidor das necessidades de cada pessoa.<\/p>\n
Quem \u00e9 o respons\u00e1vel por uma gest\u00e3o inclusiva e humanizada?<\/p>\n
Quando falamos a palavra gest\u00e3o, automaticamente nosso pensamento se direciona aos l\u00edderes e gestores, e \u00e9 \u00f3bvio que tudo deve se iniciar por eles.<\/p>\n
Por\u00e9m, a atua\u00e7\u00e3o somente dessas figuras n\u00e3o \u00e9 suficiente para garantir a humaniza\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o social.<\/p>\n
\u00c9 preciso algu\u00e9m para idealizar, mas diversas pessoas para colocar em pr\u00e1tica.<\/p>\n
Em uma empresa, essa ajuda poder\u00e1 ser feita por parte do RH e de todos os outros funcion\u00e1rios, afinal, \u00e9 trabalho de todos garantir a diversidade.<\/p>\n
Como implementar esse tipo de gest\u00e3o na minha empresa<\/p>\n
Trace um plano de diversidade estruturado, que objetive sempre o compromisso de valoriza\u00e7\u00e3o de cada empregado, conscientizando a empresa como todo sobre a cultura do respeito e acolhimento, que consequentemente melhor a autoestima e vontade de cada trabalhador.<\/p>\n
Promova eventos que demonstrem a imagem da sua empresa como sendo \u00e9tica, inclusiva, para que outras empresas se sintam impulsionadas a fazerem o mesmo.<\/p>\n
Permita um maior engajamento entre os funcion\u00e1rios, a fim de evidenciar a import\u00e2ncia de cada um deles.<\/p>\n
Forne\u00e7a todo tipo de aux\u00edlio, adapta\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o e acessibilidade a todos os funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Trabalhe a fim de garantir novas perspectivas e mudan\u00e7as positivas na empresa, e na vida de cada funcion\u00e1rio.<\/p>\n
Promova a igualdade e o bom relacionamento entre os empregados, a fim de minimizar cen\u00e1rios de competitividade, onde um precisa subir em cima do outro para garantir sua vit\u00f3ria.<\/p>\n
Realize censos e mapeamentos peri\u00f3dicos na empresa, isso pode evitar problemas a longo prazo, e desenvolver pr\u00e1ticas eficazes de solu\u00e7\u00e3o de conflitos.<\/p>\n
Busque acompanhar e estar presente no desenvolvimento do trabalho feito pela pessoa com defici\u00eancia, isso pode ocorrer atrav\u00e9s de pedidos de feedbacks<\/p>\n
Seja comunicativo na e<\/p>\n
Fique atento para garantir que a pessoa com defici\u00eancia n\u00e3o est\u00e1 sofrendo preconceito por nenhum outro funcion\u00e1rio. Lembre-se sempre que a manifesta\u00e7\u00e3o do capacitismo tamb\u00e9m deve ser combatida.<\/p>\n
Promova treinamentos em todos os setores.<\/p>\n
Essa dica \u00e9 muito importante para todos na empresa. Preparar todos os setores significa se importar com todos, e buscar ao m\u00e1ximo reduzir algumas barreiras.<\/p>\n
A pessoa com defici\u00eancia, independente do setor que ela ser\u00e1 direcionada, deve se sentir confort\u00e1vel em questionar, perguntar, e entender cada atividade que o setor desempenha, e nesse momento, todos devem estar preparados.<\/p>\n
Todos os funcion\u00e1rios da empresa (tanto os funcion\u00e1rios sem defici\u00eancia, quanto os com defici\u00eancia) devem receber tratamentos.<\/p>\n
A conscientiza\u00e7\u00e3o \u00e9 o passo mais importante na tentativa da inclus\u00e3o.<\/p>\n
Gostou do nosso artigo de hoje sobre gest\u00e3o inclusiva e humanizada? Compartilhe com os seus amigos, e esteja pronto para ser um ensejador da mudan\u00e7a no cen\u00e1rio empresarial.<\/p>\n
Edi\u00e7\u00e3o: CLEOdomira Soares dos Santos
\nFonte: http:\/\/linkedin.com\/in\/andrea-schwarz<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
CLEOdomira Soares dos Santos (Cascavel Pr Brazil) Atualmente, tem crescido de forma surpreendente a procura das empresas por uma gest\u00e3o humanizada e inclusiva. Esse crescimento na procura pode ser tanto pelo fato de uma populariza\u00e7\u00e3o recente das pessoas com defici\u00eancia … Continue lendo